公益直播| 疫情期，管理者如何更有作为 -员工可无情，管理者需有义

疫情的突然来临，你有准备吗？

你有想过疫情结束后对企业的影响吗？

疫情期间，管理者如何更有作为？

在全世界按下暂停键的情况下，管理者如何帮助企业破局，如何做好领头人，是每一位管理者直面的问题？同时也是企业家或者老板非常关注的问题之一。

如何突破疫情带来的影响，如何重塑管理者价值，

3月28日20：00-21：30，郑老师带你找寻破局的路径.

活动时间：3月28日20：00-21：30

活动主题：疫情期间，管理者如何更有作为？

活动嘉宾：郑志宏女士

活动内容：

一、   企业面对的挑战

二、   员工可无情

1、团队不带就是放羊，疫情结束，羊也不见了

2、疫情正在加速淘汰职场7种人

三、   管理须有义

1、  稳人心

1)      防疫到位，学会敬畏

2)      保证底薪，准时发放

3)      积极导向，振奋士气

4)      人员情况把控，做好人文关怀

5)      识别人才，突出表现，表彰嘉奖

6)      多激励，提高凝聚力

2、  命运共同体

1)      稳住客户

2)      高度具备成本和现金流意识

3)      了解疫情相关政策，善用政策

四、   抓住机遇，让企业变危机为契机，

1、  人才机遇

2、  业务机遇

3、  文化机遇

研究会介绍：

研究会基于中国中小民营企业管理人才现状，结合国际职业经理人胜任力模型，开发了职业经理人通用管理能力和专项专业能力的系统课程，通过系统性培养和训练，促进职业经理人的职业化、专业化、系统化和国际化发展。