企业人才培养 | 深水咨询2025年度精英计划-项目经理训战工作坊培养项目圆满成功

研究会动态

企业人才培养 | 深水咨询2025年度精英计划-项目经理训战工作坊培养项目圆满成功

8月30日，深圳市深水水务咨询有限公司（以下简称 “深水咨询”）联合深圳市职业经理人发展研究会（以下简称：研究会）打造的深水咨询2025 年度精英计划 - 项目经理训战工作坊培养项目顺利举行结业典礼。本次项目以“定制化开发、训战一体、成果闭环” 的创新模式，经过3个月精准培养、2次深度项目改善攻坚，46名项目经理不仅完成能力升级，更是为企业创造近 500 万预计效益，也为深水咨询的项目经理人才培养提供了可复制的标杆范例。

结业赋能

事业部项目经理、项目总代表做项目管理经验分享

结业典礼当天，人力资源部特别邀请了：全咨事业部-陈新生、运营事业部-杨柳龙、环境事业部-颜昭分别给大家带来了精彩实战的项目管理经验分享。

【全咨事业部-陈新生】

【运营事业部-杨柳龙】

【环境事业部-颜昭】

在本次精英计划项目中获得第一名的运营事业部-李颜，给大家带来了学以致用的经验分享。

精准筑基

3 个月全周期规划，从需求调研到成果落地

本次项目经理培养是深水咨询聚焦 “项目管理效能升级” 的战略举措，项目启动前，深水咨询 HR 部门通过 “访谈 + 调研”，收集项目经理提出的培训需求，根据在项目管理中经常遇到的项目痛点，深水咨询 HR 部门联合研究会最终将培训方向锁定在 “成本管控不准、风险预警不足、工程款清收难、团队协同低效” 四大核心问题，并进行课程内容与实战案例的定制。这种 “以需定课” 的前期筹备，为后续 “学用转化” 奠定了坚实基础。

特色赋能

“训战一体”，打通“学用转化”的深度落地

不同于传统培训的 “理论灌输” 模式，本次工作坊以 “训战结合、靶向赋能” 为核心特色，深度破解项目管理人才培养 “学用脱节” 痛点。

在 “训” 的层面，本次项目主要依托研究会定制化课程体系和拥有国家一级注册建造师、注册岩土工程师，并在上海水务局、中建一局等工作多年，拥有丰富实战经验的研究会工程水务项目管理专家陈伟老师负责授课，陈老师围绕 “项目成本与风险管理”“商务创效策略”“沟通协调实战”“领导力与团队激励” 等核心模块，通过系统理论讲解、标杆案例剖析，为学员构建完整知识框架。

在 “战” 的落地环节，工作坊创新采用 “问题导向” 实战模式：参训学员提出了10个实际项目难题参加课程，通过“小组攻坚 + 现场推演的形式，将理论工具直接应用于问题解决。这种 “带着问题来、拿着方案走、回到岗位用” 的闭环设计，让培训全程紧贴业务实际，实现 “培训即工作、学习即攻坚”。

成果显著

能力与效益双突破预计创效近 500 万元

结业典礼上公布的培养成果显示，本次工作坊实现了 “人才能力提升” 与 “企业效益增长” 的双重突破。46 名参训项目经理在成本管控、风险识别、跨团队沟通、团队激励有效性等核心指标上均实现显著跃升；学员们提交的 “项目管理能力改善行动报告”中，80%的举措都已经落地应用于公司在管的项目中。

更值得关注的是，通过培训成果转化，为公司带来近 500 万元的预计财务效益。

行业标杆

创新模式为工程行业人才培养提供新路径

本次训战工作坊的成功举办，不仅强化了深水咨询的项目经理核心能力，更以其创新性和实用性，成为工程行业人才培养的 “示范样本”。相较于传统培训，其核心创新点体现在三方面：

一是定制化适配，课程内容深度结合水务工程行业特性与企业实际项目场景，避免 “通用化” 培训的空泛；

二是训战闭环，从 “理论输入” 到 “实战输出” 再到 “成果落地”，形成可量化的培养链条；

三是效益导向，将培训成果与项目财务效益、业务指标直接挂钩，实现 “人才培养即价值创造”。

展望未来

持续投入育人才开放合作共促行业发展

从课堂到项目现场，从理论到效益，深水咨询 2025 年度精英项目经理训战工作坊的圆满结业，既是一次人才培养的成功实践，更是工程行业 “以训促战、以才赋能” 的生动缩影。未来，随着这一创新模式的推广与深化，必将为深水咨询高质量发展注入更持久的人才动力。

深圳市深水水务咨询有限公司

深圳市深水水务咨询有限公司1998年5月创立于罗湖区，是国家级高新技术企业，深圳500强企业，“广东省科技专家工作站”，深圳“博士后创新实践基地”，设有省级科研平台“广东省城市水环境工程技术研究中心”。

公司具备各类资质90余项，其中行业最高资质近20项；现已申请知识产权160余项，其中国际、国内发明专利30多项；荣获32项国家级奖项、250余项省级和市级奖项，其中4次荣获水利行业最高奖“大禹奖”。

公司现有员工1680余人，专业技术人员达90%以上，各类执业资格人员近1000人次。公司自创立之初就成立了党支部，2019年7月成立公司党委，现下辖党支部13个。

公司业务围绕水环境上下游延伸，多元化发展，现已形成“工程建设全过程咨询、水务市政设施运营和环保设施建设运营”三大业务板块，可提供项目的规划策划、设计咨询、技术研发、建设管理、运营维护等全周期、全方位、全链条的高端咨询服务。公司每年提供咨询服务的项目超过1000个，2021年营业收入超过11亿元。

研究会简介

深圳市职业经理人发展研究会由哈尔滨工业大学（深圳）发起成立的深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的民办非营利社会团体；研究会成立后充分整合资深职业经理人、实战专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人服务，开发深圳经理人和职业经理人数据库，实现深圳“百千万工程”，即百名职业经理人专家每年走进千家国企、民企、上市公司提供企业管理现状诊断、人才公益培训等智库服务，建立万名经理人和职业经理人数据库。并持续为经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。