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上课通知 | 10月18日《企业增量绩效管理体系构建》开课啦

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《企业增量绩效管理体系构建》

 

上课通知

 
 
 
 
 
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项目启动背景

打开企业增长认知,提升企业增长系统构建能力:

全球经济进入了一个不确定的时代,各种未知因素交织在一起,形成了一个“黑天鹅”满天飞的 世界。在当前的商业竞争格局中,没有真正意义上成功的企业,只有持续不断成长的企业,职业经理人必须学会打破增长认知,提高职业经理人的价值 创造能力,寻找职业经理人价值责献的第二曲线。

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项目培养目标

本次专班创新性结合3家标企游学+4次线下学习+个人陪跑行动手册实践+企业增长改善方案输出的方式,帮助同学们:

  1. 打造人力资源领域首席增长官(CGO)

  2. 辅佐CEO,提升组织增长能力

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上课须知

【上课主题】增量激励型组织绩效体系建设

【上课内容】

01拓认知-绩效管理定位和价值

02寻定位-了解新生代员工需求

03设目标-基于战略的目标体系设定

04做指标-构建绩效指标体系

05重辅导-建立常态化辅导体系

06盯过程-导入积分制管理

07强激励-绩效评价结果应用

【上课日期】10月18日(本周六)

【上课时间】9:00-18:00

【上课流程】

08:30-08:50 签到入场

09:00-09:15 介绍利亚德

09:15-12:00 上午上课

12:00-13:00 午餐

13:00-14:20 参观利亚德展厅

14:20-18:00 下午上课

【上课地址】深圳利亚德LED南方产业园2楼百人培训室

深圳利亚德LED南方产业园

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讲师:郑志宏老师

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  • 深圳市职业经理人发展研究会组织管理专家、战略型人力资源管理专家,激励型积分制绩效管理体系版权专家,企业积分制绩效管理体系搭建核心创始专家。

  • 现任深圳市职业经理人发展研究会 会长,广东省企业风险管理研究会常务副会长,负责员工激励与组织力提升专题方向课题研究开发、企业管理咨询服务提供。

  • 具有近20年丰富的多元化跨行业管理实践经历,曾在跨国外企IBM从事人力资源管理和高层管理工作,历任过人力资源总监、国际营销总监、事业部副总裁等多个高层管理岗位。

  • 超过8年的CEO工作经验,具有丰富的企业经营管理经验和对职业经理人培养体系及制度的研究,目前担任多家上市企业年度管理顾问,80%的服务企业陪跑时间超过5年。擅长组织活力激发、战略人力资源管理体系建立和优化、激励型绩效管理、积分制管理、薪酬管理以及职业经理人梯队人才培养体系构建。

  • 近年主导了:欣旺达、大疆科技、顺丰、利亚德、深水咨询、金合联供应链、英诺激光、比克动力、瑞能股份、锂威集团、越海供应链、领益科技、电连技术股份、中建八局、招商局仁和人寿、广深铁路、德夏生物、超越科技、易天股份、兆兴博拓、绿点科技、麦格米特、瑞丰创投、新视智科等企业年度人才培养方案设计并担任专家顾问。

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项目简介

为提升企业经理人和职业经理人职业化水平,提高企业经理人和职业经理人专业化能力,为企业培养培育卓越经理人和杰出职业经理人,重塑企业经理人和职业经理人价值。深圳市职业经理人发展研究会于2020年启动了“职业经理人培养培育战略合作示范企业” 定向年度服务。

定向年度服务包含:

服务1:颁发《职业经理人培养战略合作示范企业》牌证

服务2:首席增长官CGO陪跑计划专班

   CGO首席增长官人力资源总监陪跑计划

   CGO首席增长官研发总监陪跑计划

   CGO首席增长官运营总监陪跑计划

   CGO首席增长官总经理陪跑计划

服务3:年度调研服务-员工发展需求与价值提升赋能调研分析

服务4:会长/理事单位交流日

服务5:职业经理人公益培养计划

针对职业经理人培养培育战略合作示范企业,研究会将整合深圳市政府高端紧缺人才培训专项资金、企业管理咨询专项资金、经理人和职业经理人系统培训课程、职业经理人网络学院、专家团队等资源,优先为企业经理人和职业经理人成长和发展提供培养和陪跑服务。

本项目定向服务企业,在服务期内存在资源竞争性,每年研究会根据企业参与度和人才培养受益度进行下一年度的定向服务规划。为保障服务的品质,服务企业总数量每年控制在300家以内。

咨询电话:

韦老师

13823395410