会员活动 | 逆势增长！职业经理人的战略价值——暨2026年度企业战略规划与职业经理人价值体现

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会员活动 | 逆势增长！职业经理人的战略价值——暨2026年度企业战略规划与职业经理人价值体现

2026年度企业战略规划即将启动，您准备好了吗？

作为职业经理人：

您是否已清晰定位自己在企业战略中的角色？

您是否理解职能管理与战略之间的深层关系？

您是否掌握科学制定企业战略的方法、流程与工具？

您是否具备为战略制定提供关键信息与专业洞察的能力？

您是否愿意并能够深度参与企业战略的制定与落地？

您是否真正理解企业战略，并能在本部门高效承接与执行？

您是否已成为老板可信赖的战略伙伴？

您是否已从职能管理者，进化为具备战略价值的职业经理人？

这不仅是一次年度规划的例行工作，更是您实现职业跃迁、彰显战略价值的关键时刻。

2025年11月23日，诚邀您参加《职业经理人的战略价值——暨2026年度企业战略规划与职业经理人价值体现》专题活动。

让我们一起，以战略视角重塑职能价值，以专业实力赢得企业未来！

活动收益

1、学习及了解企业战略规划方法论

2、学习企业战略地图绘制

3、学习如何参与企业战略规划

4、学习如何助力企业业绩增长

5、学习如何承接企业战略

6、学习如何推进企业战略在部门的落地与执行

7、成为一名真正意义上的战略型职能管理者

8、成为一名具有战略价值的职业经理人

活动时间和地点

11月23日 14:00-17:00

深圳市福田区

特邀专家

吕方兴老师

深圳市职业经理人发展研究会企业业绩增长专家

实战派战略及营销管理专家

20年企业经营及管理实战经验

历任著名上市公司、大型国企及创新型民企高管

《重新定义战略管理》、《1张图目标管理》、《1张图分销管理》作者

活动内容

一、2026年度企业战略规划

1、战略规划整体流程图

2、战略分析模型、方法与工具

3、业绩增长矩阵

4、战略地图绘制

5、战略KPI制定

二、职业经理人价值体现

1、战略与职能管理的关联

2、什么是战略性职能管理

3、战略参与度与理解力

4、业绩增长贡献

5、战略举措承接

6、战略KPI承接

7、年度工作计划

报名方式

请扫码报名

朱老师｜13823395416

刘老师｜13823395347

张老师｜13530511987

END