欢迎来到深圳市职业经理人发展研究会！
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课程简介
世界正在狠狠奖励“有地图”的人！
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课程特色
实战+落地：本课程是讲师二十多年的外资企业高管实战经验的精华总结，运用系统性实战工具输出成果，实操性强，落地性强。
培训方式：通过实际案例分析、头脑风暴、工具演练等多种形式，激发学员的思考，打开认知思维，再以答疑点评等方式，帮助学员不断深入理解，提高实战运用能力，最后进行工具演练，设定目标，巩固学习成果。
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课程要点
1. 课程时长：2天（12小时）
2. 授课方式：现场讲解+案例解析+互动答疑+工具演练
3. 课程受众：粤港澳大湾区的职业经理人、管理者、HR负责人等
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讲师简介
郑志宏
深圳市职业经理人发展研究会会长
广东省企业风险管理研究会常务副会长
组织管理与激励专家、人力资源管理专家、职业规划专家
曾任外企企业人力资源总监、国际营销总监、副总裁和任民企总经理等高层管理职务
有丰富的企业运营管理和人力资源管理的复合经验，擅长公司组织力提升、战略人力资源管理体系建设、绩效管理与激励机制设计以及人才梯队建设。创办并投资了多家企业，深度了解并理解中小企业发展规律，管理痛点以及有效的组织体系搭建，近年服务的高新技术企业超过300家，既能高屋建瓴进行组织体系规划，又能场景化细致入微解决企业当前管理挑战。
近年主导了欣旺达股份、大疆科技、英诺激光、贝特瑞新材料、锂威新能源、瑞能股份、越海供应链股份、领益科技、电连技术股份、比克动力等行业标企的组织系统改善、人才梯队建设和职业经理人培养培育服务。
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课程大纲
第一部分 打开认知-职业规划的价值和意义
1. 不同职业规划的差异
2.如何打破固有的职业思维框架
3.职业规划的价值和意义
【个人思考】
第二部分 明确个人期待-你的人生必须你做主
1.什么是人生责任有限公司
2.人生幸福指数
3.如何跳出“发展陷阱”
4.学习才能走向新时代
【话题研讨】
第三部分 做好人生平衡-绘制个人生命之花
1.花瓣8个维度说明
2.生命之花绘制
【工具演练】
第四部分 提升价值成就-从职业发展到事业突破
1.什么是IDP
2.IDP个人发展计划制定四步法
2.1 自我评估
2.2 制定发展计划
2.3 计划执行与辅导
2.4 计划复盘与优化
【案例分析】
注：课程具体内容请以授课老师现场讲解为主。
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课程收益
? 清晰认知管理角色定位，摆脱“忙而无效”的困境，为团队管理、项目管理等后续模块筑牢基础；
? 制定科学的IDP个人发展计划，精准匹配自身层级对应的能力短板——是补初级的执行能力，还是攻高级的战略思维，一目了然；
? 掌握职业经理人核心素养的修炼方法，为职业道德、决策能力等贯穿全课程的素养培养找准起点。
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