11月29-30日，深圳市职业经理人发展研究会在深圳市福田区经理大厦成功举办了为期两天的国际职业经理人职业能力认证（中/高级）研修班开学典礼暨开学第一课《职业规划与IDP个人发展计划工作坊》，并顺利圆满收官。
本次研修班共有60余位优秀职业经理人报名参加，研修班旨在通过系统化的学习和实践，培养具有国际视野和卓越管理能力的职业经理人，为企业的发展注入新的活力。
这一次，我们不仅见证了知识的传递，更见证了大家对优秀的向往、看见与追逐，梦想让我们相聚于此！
开学新气象，同学们早早来到开学现场——学员们带着对知识的渴望和对未来的憧憬，在签到墙留下了自己的姓名。
并拍摄了入学照片，记录下这一重要时刻。
此次开班由深圳市职业经理人发展研究会会长郑志宏女士做开班致辞：
郑志宏会长在致辞中强调了本次研修班的重要意义，她表示：“在当前快速变化的经济环境中，提升职业经理人的专业素养与综合能力显得尤为重要。我们希望通过这次研修班，为大家搭建一个交流学习、共同成长的平台。
郑志宏会长强调：“与谁同行，决定你能走多远”，一个人只能走得快，而一群人必能走得远。同学们加入了研修班，组成了一个学习圈子，也相当于加入了研究会的人才生态圈，希望大家能持续提升学习，全方位成就更好的自己。也希望大家能在这6个月的学习里，找到自己想要的答案，不要辜负自己职业经理人的这样一个身份。
最后，郑会长衷心的祝愿在座的同学们都能成为“三有”职业经理人！
课程中，郑志宏老师以其深厚的专业知识和丰富的实战经验，为学员们带来了一场别开生面的职业启航之旅。
在课程内容上，郑老师围绕“职业规划与个人发展”、“人生平衡与幸福指数”以及“IDP个人发展计划”等核心课题展开了深入讲解。
制定科学的IDP个人发展计划，精准匹配自身层级对应的能力短板
在“人生平衡与幸福指数”部分，郑老师引入了“生命之花”这一工具，帮助学员们理清工作、生活与幸福之间的关系。
她强调了职业发展、学习成长、自我实现、财务规划、健康管理、亲子家庭、人际社交和休闲娱乐等八个维度的重要性，并指导学员们如何制定切实可行的目标，实现个人与组织的和谐共生。
●职业规划价值认知
很多人都不知道：
自己的人生目标是什么？未来如何才能不失业？职业规划的价值和意义又是什么?
未来如何让自己更幸福？
●绘制个人生命之花
用“生命之花”诊断人生8大维度，告别“忙盲茫”，找到职业与人生的平衡点和发力点。
产出专属于自己的生命之花。
学员反馈：很多人说，这是人生少有的深度梳理和学习
产出专属你的IDP个人发展行动计划，把“我想成为”落地为“我要做什么”，让成长有步骤、可追踪。
在下午课堂上，郑老师带领学员们制定了IDP个人发展计划。她详细介绍了IDP的制定步骤和注意事项，并鼓励大家将所学知识转化为实际行动计划，耐心的和学员做沟通，通过这一环节，学员们不仅明确了个人职业发展的方向和目标，还学会了如何制定科学、合理的行动计划以支撑目标的实现。
每一段成长，都需要一次向内的凝视；每一次松动，都是生命为你打开的新可能。
《职业规划与IDP个人发展计划工作坊》，不只是课程——它是一面照见内在的镜子，是一把梳理人生之路的梳子，更是一条通往更真实、更有力量的自己的路。
此次研修班课程得到了学员们的高度评价和热烈反响。
大家纷纷表示受益匪浅，不仅学到了实用的管理知识和技巧，还明确了个人职业发展的方向和目标。
许多学员表示将把所学知识应用到实际工作中去，不断提升自己的管理能力和职业素养，为组织的发展贡献更大的力量。
随着国际职业职业经理人职业能力认证（中/高级）研修班开学典礼暨第一课圆满落幕，标志着新一批职业经理人的学习旅程正式开启。我们期待在未来的日子里，学员们能够携手并进、共创辉煌，为企业的持续发展和社会的繁荣进步贡献自己的力量。
祝愿学员们都能带着课程中获得的理论、力量与目标，继续走在属于自己的职业生命线上。你迈出的每一步，都在重写你的镜像，也在重写你的现实。
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近期精彩活动
1月11日研修班将开展《线上职业规划与IDP个人发展计划复盘总结》
12月20-21日公益培养计划 | 已培训超过8000人！第（99）期职业经理人管理素养提升公益培养计划开启报名！成长势不可挡！
12月7日“三人行”职业经理人陪跑计划
深圳市职业经理人发展研究会是由哈工大、中大、深大、广外、广州大学5所大学的教授牵头发起，并由300名职业经理人，50个行业标杆性企业联合成立的高端职业经理人智库组织。
研究会自成立以来致力于为企业提供职业经理人的培训、培养和陪跑服务，开发了中小企业职业经理人胜任力模型，通过胜任力模型对职业经理人开展能力测评、职业规划、导师陪跑、人才培训和标企职业经理人选育用留交流等服务，不断通过精深化的人才服务体系促进企业职业经理人队伍的职业化水平和专业化能力的提升。
在培养职业经理人的同时，研究会同步关注企业组织力提升，创建了中小企业人才价值链管理体系搭建服务，为企业搭建人才的价值创造、价值评价和价值分配体系，促进职业经理人的人力资源价值发挥。