一、本次分享主题
•主题：老板喜新人厌旧人——如何主动开展期望值管理
•导师：深圳市职业经理人发展研究会资深导师团
•形式：线下专题研讨 + 伙伴互促 + 导师辅导
•面向对象：“三人行”陪跑计划全体成员
二、核心流程安排
1. 新人伙伴破冰介绍 - 融入团队，结识同道。
2. 专题探讨与策略分享 - 剖析现象本质，掌握5大应对策略。
3. 个人困惑解答 - 导师与伙伴现场为你支招。
4. 收获总结与计划制定 - 产出个人月度改善行动计划。
5. 共建“5个1”成长习惯 - 推动持续性成长。
三、请您提前准备
为提升陪跑参与感与收获，请您提前思考：
1. 您对“老板喜新厌旧”这一现象有何观察或困惑？
2. 您希望在本期课程中解决的具体问题是什么？
四、报名与参与确认
本期为陪跑系列辅导之一，仅限已报名“三人行”陪跑计划的学员参与。请确保您已收到课程组的详细地址与时间通知。如未收到，请务必及时联系课程老师（微信号：Dr13530511987）确认。
深圳市职业经理人发展研究会
与智者同行，与良善者为伍。
一个人走得快，一群人走得远。