三人行职业经理人陪跑计划 ▏2026从“值钱”到“有钱”-职业经理人的第二价值曲线直播回顾

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三人行职业经理人陪跑计划 ▏2026从“值钱”到“有钱”-职业经理人的第二价值曲线直播回顾

2026-01-25 113023

在快速变化的职场环境中，你是否也常常感到“忙到年底，账户拔凉”？你是否也曾疑惑：明明自己很努力，为什么收入的增长却跟不上年龄与责任的攀升？

1月25日，深圳市职业经理人发展研究会会长、组织管理与绩效专家，激励型积分制绩效管理课程版权专家——郑志宏老师，在职业经理人发展研究会直播间带来了一场深度分享：《2026年，如何从值钱变有钱？——建立职业经理人的第二价值曲线》。本次直播吸引了众多企业管理者、职业经理人及寻求突破的专业人士在线参与，共同探讨职业发展的破局之路。

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一、认清现状：你正困在“第一价值曲线”吗？

直播伊始，郑老师便一针见血地指出大多数职业经理人的困境：我们正奔跑在“第一价值曲线”上。

“用时间换收入，用专业换职位，忙得像陀螺，年底一看账户却心里拔凉。”

这种模式本质是“劳动时间收入”，收入依赖于平台、职位和老板的评价。一旦停止工作，收入即中断，生活便失去保障——郑老师将之称为“低价值陷阱”。

真正的转变，在于从 “时间投入曲线” 转向 “价值创造曲线”。前者是用时间换薪水，让你活着；后者是用价值换财富，让你自由。

二、明确方向：什么是真正的“第二价值曲线”？

郑老师强调，第二价值曲线绝非下班后跑滴滴、做代购等用体力换零花钱的“副业”。真正的第二曲线具备三大核心特征：

1.可积累：今天的努力能让明天更轻松、更值钱。

2.可放大：不受单位时间限制，一份投入可能产生N倍回报。

3.有产权：成果属于你自己，能带来长期收益。

它本质是建立个人可量化的知识资产系统。就像从谷歌、华为、阿里出来的高手，他们带着一套成熟的系统行走江湖，从而掌握定价权。反之，碎片化的经验可能是负债，只有将其提炼成知识系统，才能形成真正的资产。

郑老师分享了一个真实案例：一位互联网大厂HR总监，利用5年业余时间研究并撰写中小企业组织活力专题，最终打造出年费制知识IP，付费用户超1.6万人，彻底摆脱了“35岁危机”的焦虑

三、掌握方法：四步搭建属于你的第二曲线

如何从0到1启动自己的第二曲线？郑老师给出了清晰的“四步实操法”：

第一步：盘点燃料——你有什么？

梳理你的能力资本、资源资本与影响力资本。

第二步：选择赛道——做什么？

从知识变现、资源变现、经验变现中，找到擅长、热爱与赚钱的交集。

第三步：最小启动——怎么做？

用MVP（最小可行产品）小步快跑，验证市场。完成比完美更重要。

第四步：系统搭建——怎么放大？

将已验证的模式标准化、工具化，寻找合作伙伴，构建24小时运转的资产系统。

四、从“知道”到“做到”，需要一座“桥”

尽管路径清晰，但从“心动”到“行动”之间，往往横亘着自我认知偏差、方向选择迷茫、缺乏反馈与资源等现实鸿沟。为此，深圳市职业经理人发展研究会推出了 “三人行职业经理人陪跑计划”。

该计划不是传统培训，而是一场为期6-12个月，融合 “能力＋人脉＋生态” 三重赋能的深度陪跑。通过 “能力成长圈”、“职业发展圈”、“人才生态圈” 三大圈层系统，由郑志宏、张友源等一批实战派企业家与高管导师团领航，为学员提供系统性支持与持续陪伴，帮助职业经理人将知识转化为资产，将规划落地为现实。

“最危险的，不是今天收入不够，而是五年后你还在用同样的方式挣钱。”郑老师这句话，值得每一位职场人深思。

你是否也站在职业的十字路口？

是时候审视自己：你是在走别人画好的路线，还是在绘制属于自己的人生地图？

关注深圳市职业经理人发展研究会，获取更多职业成长干货与活动资讯，携手同行，共同绘制属于你的“第二价值曲线”。

陪跑计划

（扫码报名）

研究会简介

深圳市职业经理人发展研究会是由哈工大、中大、深大、广外、广州大学5所大学的教授牵头发起，并由300名职业经理人，50个行业标杆性企业联合成立的高端职业经理人智库组织。

研究会自成立以来致力于为企业提供职业经理人的培训、培养和陪跑服务，开发了中小企业职业经理人胜任力模型，通过胜任力模型对职业经理人开展能力测评、职业规划、导师陪跑、人才培训和标企职业经理人选育用留交流等服务，不断通过精深化的人才服务体系促进企业职业经理人队伍的职业化水平和专业化能力的提升。

在培养职业经理人的同时，研究会同步关注企业组织力提升，创建了中小企业人才价值链管理体系搭建服务，为企业搭建人才的价值创造、价值评价和价值分配体系，促进职业经理人的人力资源价值发挥。