国际专业体系，国内系统落地开发，联合推出科学化职业经理人培养体系：基于国际职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理特点和管理人才专业现状进行落地开发，聚焦职业经理人关键能力突破，推出的全面科学、系统分阶的职业经理人培养培育课程体系；
有“知”有“能”，有“测”有“评”：课程内容同时提升职业经理人的管理知识水平和综合管理能力，培养过程进行管理知识水平测评和管理胜任力综合评价，有效对职业经理人绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、知识和能力进行综合性水平评价；
管理知识往管理能力迁移，管理课堂往管理实践迁移：开发职业经理人管理实践迁移的课堂，启动班级自主管理的服务模式，引入学分积分和学分激励机制，激发学员“自驱式”主动性学习和成长意愿，有效缩短职业经理人的成长周期；
阶梯型课程体系，分层次分阶段聚焦关键能力培养：按照职业经理人的成长路径将课程体系分为经理人和职业经理人两个阶段，分层培养和提升职业经理人的自我管理能力、团队管理能力、运营管理能力和领导力，职业经理人可根据个人发展和能力提升的需要，弹性灵活选择不同阶段的课程；
颁发职业经理人的专属金领人才身份证：通过经理人和职业经理人的知识水平和综合能力考核，统一颁发经理人&职业经理人职业能力认证证书，获得象征金领人才的身份证；