年终系列《年终复盘与明年规划》&《职场管理者的高效工作汇报技巧》圆满结束

研究会动态

研究会自成立后充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，通过多样化的服务模式不断促进职业经理人的职业化、专业化、规范化发展。推动大湾区职业经理人在企业舞台，扮演更加重要的经济角色，发挥更加重要的高端紧缺人才价值。

由深圳市职业经理人发展研究会主办的职业经理人公益直播年终系列《年终复盘与明年规划》&《职场管理者的高效工作汇报技巧》圆满结束。

2022年11月23日晚上由研究会团队管理专家——李修平老师分享的《年终复盘与明年规划》，教给大家实用的方法，不能把今年总结和明年的计划当任务，这是工作中的一个机会。

李老师从：如何进行个人年度工作总结？如何进行部门、项目组的工作总结？如何通过总结制订部门下一年的工作计划？三个方向进行了分享。

要关注公司、领导的重点战略，跟着组织战略目标走。从上往下传递信息要清晰，从下往上要明确目标。

2022年11月29日晚上由研究会商务演讲教练——占力冲老师分享的《职场管理者的高效工作汇报技巧》，传授给我们如何更好的呈现我们的总结规划汇报。

占老师从结构设计、分类归纳、总分结构、价值优先四个方向给我们分享了高效工作汇报的技巧与方法

让我们在工作汇报、讲解方案、年终总结的时候可以思路清晰，能够描述和突出工作结果的重点，让上级清楚的知道我们在表达什么。

年度总结复盘与明年工作规划让我们学会如何写出一个好的汇报方案，职场管理者的高效工作汇报技巧让我们在汇报中成为职场上如鱼得水、惊艳四座的人。期待我们下次再见！

职业经理人发展研究会年度第二波线下回馈《企业年度业绩增长》即将开启，欢迎职业经理人学员、战略合作企业客户参加交流。

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