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8月20日，欣旺达大学联合深圳市职业经理人发展研究会联合举办的“欣旺达第二届主管级赋能培训光明2班”开课啦！

欣旺达大学联合研究会制定了专业、系统的培训计划，并采用“线上学习+线下学习+行动学习”的培养模式，全程贯穿行动学习，推动学员在“学中做，做中学”，实现学习和行动并重！旨在切实提高欣旺达主管级人才管理水平！

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在未来三个月的时间里，大家共同学习，在这片充满知识的土地上，播撒智慧的种子！

9月16日，由研究会职业经理人讲师团团队管理专家李修平老师为大家带来了《员工辅导与激励—激发成功与改进辅导的秘诀》课程。

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在上午的课堂，李老师教会了大家如何在确定目标的情况下发现员工的需求，有效激发员工的工作欲望并进行激励，学员们在轻松愉快的氛围中学到了宝贵的管理方法和实用的工具！

在下午的课堂中，李老师坚持问题导向、需求导向，通过多次课堂演练，让学员们的探讨持续升温，并教会同学们如何运用科学的辅导方法来改进员工的工作表现，探求为企业管理人才提供更多高质量服务的精准培训。

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【1】提升管理能力：懂管理，能因人而异做辅导，能带出优秀团队的管理者！

【2】提升个人软实力：结构思维能力、沟通能力、表达能力、团队协作等综合能力提升！