10月22日，欣旺达大学联合深圳市职业经理人发展研究会举办的“欣旺达第二届主管级赋能培训石龙仔3班”开课啦！
欣旺达大学联合研究会制定了专业、系统的培训计划，并采用“线上学习+线下学习+行动学习”的培养模式，全程贯穿行动学习，推动学员在“学中做，做中学”，实现学习和行动并重！旨在切实提高欣旺达主管级人才管理水平！
10月22日由欣旺达大学联合职业经理人发展研究会携手举办的第二届主管级赋能培训项目-石龙仔3班开课啦！
研究会职业经理人讲师团 团队管理实战专家李老师为大家带来了《高绩效团队塑造-打造高绩效团队的策略与方法》课程，在一天的课程里，李老师分别分享了：
【1】目标合二为一的方法
【2】过程障碍明确不迷惑
【3】解决问题创新有妙招
【4】成员契约承诺心中记
【5】绩效落地计划步步稳
李老师授课深入浅出、引人入胜。课堂上，同学们踊跃发言，积极互动研讨，通过训战结合行动学习的方式，让同学们将理论与工作实践结合，快速促进学习成果落地转化，助力同学们打造高绩效团队，为欣旺达的发展壮大贡献力量。
【1】提升管理能力：懂管理，能因人而异做辅导，能带出优秀团队的管理者！
【2】提升个人软实力：结构思维能力、沟通能力、表达能力、团队协作等综合能力提升！
欣旺达电子股份有限公司成立于1997年12月9日，总部位于中国深圳，2011年4月在创业板成功上市（300207），是创业板第一家以“锂电池模组整体研发、制造及销售”的上市企业。公司一直保持快速增长，2014年销售收入42.8亿元，2015年销售收入65.2亿元，2016年销售收入80.5亿元，2017年销售收入140.75亿元，2018年销售收入203.38亿元。公司基于锂离子电池模组的研发、设计、制造能力，逐渐形成了以3C及智能硬件、电动汽车、能源互联网、智能制造与检测服务为主的五大业务格局。