2024年11月27日，深圳市职业经理人发展研究会（以下简称“研究会”）与深圳海科技术有限公司（以下简称“海科”）在深圳举行了一场意义深远的职业经理人培养战略合作协议签署仪式，并共同见证了“职业经理人培养战略合作示范企业”荣誉牌证的授牌。这标志着双方将在职业经理人培养领域展开深度合作，共同推进职业经理人高质量发展，为企业和社会培养更多优秀的职业经理人。
在当今这个机遇与挑战并存的时代，企业的稳健发展离不开由职业经理人组成的精英团队。这些职业经理人不仅精通行业知识，拥有卓越的管理能力，更具备敏锐的洞察力和前瞻性的战略思维。同时，他们积极构建高效运转、紧密协作、持续创新的团队，让每一位员工都发挥最大的潜能。他们的存在，不仅是企业宝贵的财富，更是推动企业不断前行的重要力量。
职业经理人培养战略合作示范企业，是塑造企业卓越形象、增强市场信任度的重要砝码，也是吸引并留住核心人才的关键。因为通过培养职业经理人，企业能够建立一支具备深厚管理素养和丰富实战经验的职业经理人精英团队，这不仅有助于提升企业的内部管理能力，为企业的长期发展提供稳定高效的管理支持，同时，他们也将以专业的素养、高效的服务，确保每一个项目或订单的顺利推进，赢得客户的信赖。因此，对于致力于长远发展的企业来说，对职业经理人的培养，是提升企业核心竞争力的必然选择。
研究会作为深圳第一个成立且唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的高端智库组织和平台，一直在促进经理人和职业经理人的职业化、专业化、系统化和国际化发展。
深圳海科技术有限公司，是一家集设计研发、生产、销售和服务于一体的专业生产厂家。自2014年开始专注于无人机飞行控制板(FPV飞控、APM、PIX以及闭源飞行控制器);FPV穿越机、固定翼、车模、船模等无刷电调和无刷驱动控制器;RC接收机、数字传输模块、GPS等RC模型周边产品；机器人、机械臂等驱动的研发与生产。公司秉承“以科技求发展，以质量求效益”的经营理念，致力于为整机企业、配件贸易商提供专业、高效的软件开发、硬件设计和生产一条龙服务。
公司现拥有一支超10余人的科研技术团队，在飞行器的姿态稳定控制算法、软件开发以及电机驱动算法设计上已取得8项专利，我司自己品牌产品已取得CE、3C认证证书，时刻紧跟市场需求，研发爆款产品，能够为客户全面专业的定制化服务以及安全无忧的售后保障。
遵循ISO、IPC标准。在线SPI、AOI、X-Ray等，确保产品合格率99.9%。
使用有铅和无铅焊料从刚性、柔性板到软硬结合板PCB组装，PCB采用高端多层加厚铜皮，应用高端树脂筛孔PCB生产工艺，为产品可靠性提供保障。
全自动SMT组装线2条，DIP及成品组装、测试线4条，日产20000件。
随着海科的快速发展，对高素质管理人才的需求不断增长，研究会与海科的合作，不仅标志着双方在职业经理人培养领域的深度合作，更是对行业人才培养模式的积极创新。双方的合作将为海科职业经理人的培养提供更加广阔的平台，更是为海科的持续发展注入新的动力。
在签署仪式上，研究会与海科的代表均表示，此次合作是双方共同努力的结果，也是对未来充满信心的表现。双方将携手共进，共同探索职业经理人培养的新路径，为企业的可持续发展贡献力量。
随着战略合作协议的签署，研究会与海科将开启一段新的合作旅程，共同书写职业经理人培养的新篇章。
根据协议内容，双方合作旨在通过紧密协作，打造双赢、可持续发展的职业经理人培养培育战略合作伙伴关系，提升海科职业经理人培养和培育效率，降低培养成本，改善培养方式，推进海科职业经理人队伍建设。
授予海科“职业经理人培养战略合作示范企业”荣誉牌证。
提供企业1个首席增长官（CGO）陪跑专班服务名额（免费），帮助企业培养对企业增长具有科学认知，具备有效分析视角，并能为企业建立增长管理系统建言献策的职业经理人。
PS：首席增长官是以不断变化的顾客需求为核心，将市场、产品、运营和客户服务通过一体化战略的方式来推动公司增长的核心管理职位；企业设置CGO，可以实现把握好外部红利增长的机会，又加强企业内生性增长能力建设，从而促进企业从“物理性增长”转变成“化学性增长”，保障企业的持续增长。
提供企业1次年度员工发展满意度调研，并提供调研数据报告（免费），通过科学的数据赋能，帮助公司了解员工职业发展需求，增强员工满意度与忠诚度、稳定人才，减少流失、激发工作效率与创新和塑造积极的组织文化。
安排企业优先参加理事单位交流日活动，紧跟商业潮流，直击行业热点，提供前沿管理知识与领导力洞察，帮助理事单位之间相互学习、相互启发，加强行业内的联系与合作，实现共赢。
2025年可优先开设职业经理人系列培养计划企业专班，并享受定制化培训服务或优先安排：职业经理人管理素养提升、职业经理人团队管理提升、职业经理人企业运营管理能力提升班级的外部学习参训。
优先为公司管理层提供定制化的职业经理人培养方案，包括但不限于领导力培训、战略规划指导、团队建设等。
研究会将每年定向服务300家“职业经理人培养战略合作示范企业”，这是研究会为企业提供的《职业经理人宜居企业管理改善百千万工程》即百名职业经理人专家，走进千家中小微企业，培养万名职业经理人的管理智库服务内容之一。我们诚挚地欢迎追求卓越组织管理、注重管理人才培养、致力于可持续发展的企业积极参与到“职业经理人培养战略合作示范企业”的行列中来。
我们期待与志同道合的企业携手并进，共同打造一个充满活力、高效协作的职业经理人团队，为企业的长远发展注入新的动力。