欢迎来到深圳市职业经理人发展研究会!

首页更多服务信息公开

深圳市职业经理人发展研究会2018年年度工作总结报告

深圳市职业经理人发展研究会2018年年度工作总结报告
2018年研究会秘书处的工作立足深圳,布局广东,放眼国际,不断夯实职业经理人能力提升培养体系建设,充分开拓研究会在深圳企业的职业经理人培养和培育专业影响力,持续致力于为深圳职业经理人搭建交流大平台,专业小圈子。2018年研究会秘书处的核心工作聚焦在九个方面
 
一、2018年重点工作
1、继续建立深圳经理人和职业经理人数据库
研究会秘书处自2015年启动建立深圳经理人和职业经理人数据库以来,截止到2018年12月31日,经理人和职业经理人的人才数据库有效数据总和为81659人,活跃会员超过2万人,目前已成为深圳最活跃的经理人和职业经理人数据库;
2、起草并发布深圳职业经理人发展状况蓝皮书
借助与深圳经理人和职业经理人数据库,秘书处持续开展深圳经理人和职业经理人的发展状况调研,自2017年3月24日发布了2017年深圳职业经理人发展蓝皮书后,在业界引起了极大的反响,2017年深圳职业经理人发展蓝皮书研究会官方微信下载量超过了3万人,百度点击阅读量超过了10万人,在此也特别感谢2017年蓝皮书的总编张友源会长和主编邓琪琪先生。让我们再次掌声感谢他们当对深圳职业经理人发展的贡献。
2018年秘书处在2017年的基础上,加大职业经理人发展的调研范围和调研人数,现已完成2018年职业经理人发展状况的综合分析,今天我们也将继续在年度盛典现场发布2018年深圳职业经理人发展蓝皮书。
3、职业经理人管理胜任力评估评测系统建设
长期以来,大部分企业,尤其是中小微企业在选人用人方面,往往只能是看学历、简历,凭主观印象、直觉,还有一些看星座、生肖、血型,导致人才管理缺乏科学性。
研究会的职业经理人管理胜任力评测系统,通过线上职业性格测评,管理风格评测、管理胜任力评估、领导力评估,同时匹配线下能力评估,能够系统性、全方位地帮助企业进行管理人才素质盘点,了解管理人才的岗位匹配度、能力的优势与劣势、发展潜力与瓶颈,更能为企业人才选拔、人事决策、岗位设定以及人力资源规划提供详尽的参考依据。帮助企业将合适的人放到合适的岗位上去。研究会自2015开发了职业经理人管理胜任力评估评测系统,不断的完善和优化, 2018年胜任力在线评估评测人数超过了6000人次,线下测评人数超过2500人次
4、持续推动职业经理管理素养提升千人公益培养计划;
职业经理人管理素养提升千人公益培养计划是由张友源会长挂帅,由职业经理人讲师团共同进行专业开发,于2016年8月启动,2016年10月开设第一个班级,截止到2018年12月31日,共计开设了期班,目前报名总人数4568人,安排进班参加培训人数3110人,共计开班47个。根据培养企业和培养学员的需要,职业经理人讲师团于2018年10月启动了职业经理人管理素养提升二阶段班的规划,并与12月举办了第一期班的培训。
本公益计划的启动和持续举办提升了深圳经理人和职业经理人素质,提高了深圳职业经理人队伍职业化、市场化、专业化和国际化水准。目前本公益计划已被深圳市中小企业服务署纳入深圳高端紧缺人才培养项目,定位为深圳职业经理人标杆工程,并给予了政府专项资金补贴,极大的提高了研究会的专业辐射力和影响力。
5、持续举办国际职业经理人中级和高级研修班培训和职业经理人培养培育定制化企业培养项目

2018年国际职业经理人中级班和高级班培养人数超过300人,同时职业经理人培养培育定制化企业培养项目超过30个 ,其中服务的企业80%属于高新技术企业。

6、开发了中小企业员工发展计划咨询服务体系

针对中小企业招人难、留人难、管人难现状,秘书处组织职业经理人专家为中小企业定制开发了员工发展计划咨询服务体系,打通了企业发展和员工发展的孤岛,本体系从员工职业发展通道规划出发,形成职级管理体系,构建岗位胜任力模型进行员工能力评级管理,能力评级结果与薪酬绩效挂钩,同时开展积分制管理,对员工及时认同和奖励,最后利用代训体系和内训师体系建设,对绩效薄弱的员工开展能力辅导。本服务体系以企业与员工共同成长为原则,让公司战略和业务发展需求与员工的职业目标和能力突破相结合,做到“知人善任、人尽其才”,从而最大程度的发挥人力资本的价值。

7、专业合作平台深度链接,不断深化专业服务体系。
2018年研究会与哈尔滨工业大学深圳联合设立国际职业经理人服务中心,专业共建、资源共享、发展互促,培养国际化职业经理人。研究会与亚洲风险与危机管理协会达成战略合作,引入国际风险管理版权课程体系,并根据中国风险管理人才胜任力进行落地转换设计,成立全国首家CRO首席风险官社群,共享亚洲风险与危机管理协会全球最大的企业全面风险管理智库,为深圳风险管理人士搭建企业风险管理体系建设和优化的互动交流平台。研究会与剑桥大学国际考试委员会达成战略合作,引入商业思维训练版权培养课程,帮
助职业经理人跳出日常的竖井思维,养成像CEO一样思考的能力,建?在管人理事外的第三项重要能力——商业能?。研究会已经与美国职业教育学会和美国认证协会达成战略合作,引入国际职业经理人版权课程体系,并根据中国职业经理人管理胜任力进行落地转换设计,成为广东省职业经理人唯一版权课程授权机构。
8、承接政府职能转移和购买服务,免费为深圳中小企业提供管理人才培养服务。

2018年秘书处完成了29场深圳市中小企业服务署高端紧缺人才培训,完成了15个班级,共计30场的各区署专项资金补贴课程。为研究会的职业经理人战略培养合作单位、会员和学员近2000人次提供管理素养、运营能力、领导力、企业风险管理能力、创业训练和企业内训师相关主题培训。

9、推动专业委员会和特色俱乐部的建设和运营,实现研究会会员交流大平台,专业小圈子的搭建,促进会员间专业共享、发展互促。
2018年研究会推动建设和运营的专业委员会分别有培训经理人专业委员会,职业经理人管理素养提升专业委员会、企业风险管理专业委员会。2018年研究会推动建设和运营的和特色俱乐部有职业经理人(中/英文)演讲俱乐部、职业经理人公益合唱团、CEO同学汇,首席风险官CRO社群。
二、坚守初心,砥砺前行
2018年已落下帷幕,2019年征程已启动,我们会坚守不断成就职业经理人的事业发展和突破的初心,提升服务维度,不断升级和深化专业服务品质,形成自我专业特色,用专业不断提升研究会的社会影响力,努力发展成为深圳民办非营利性社会组织机构的典型代表。
深圳市职业经理人发展研究会

2019年1月